Твердий шампунь? Перероблена упаковка? Гарньє прискорює свою стійку революцію зобов'язанням "Зелена краса"

Дивіться цю публікацію в Instagram

🌿 Зелена краса 🌿 - це зв’язок, який об’єднує нас для побудови більш зеленого майбутнього 🌱. Від відповідальних джерел, з яких ми постачаємо свої інгредієнти до кінця життя продукту, наша подорож до більшої стійкості завжди мала одну мету 🎯: зробити сталу красу доступною для всіх 🌍. Щоб дізнатись більше про наші зобов’язання #GreenBeauty на 2025 рік, натисніть на наше біопосилання 💚

Спільна публікація Garnier Іспанія (@garnier_es) на

Ставка також вимагатиме багато прихильності від споживачів. Гарньє пишається тим, що є брендом "демократизуючої краси". Тому найважливішою проблемою є, можливо, досягнення всіх цілей щодо стійкості, які були встановлені, і в той же час продовжувати залишатися лідером на полицях наших ванних кімнат у всьому світі. Перш за все, коли ми говоримо не лише про ціну продуктів. Чи не обійшлося б ви без рідкого шампуню для миття волосся твердим милом? Чи не купили б ви косметичну тюбик, в якій частина пластику замінена картоном? Наскільки ми цінуємо екологічні етикетки на продуктах?

Щоб дізнатись трохи більше про останні зелені тенденції в косметиці, ми говорили з Андре Альбарраном, gerente general з Гарньє в Іспанії.

InStyle: Ваш Звіт про прогрес у галузі сталого розвитку за 2019 рік справді захоплюючий для читання. Тим більше, що революційний масштаб виклику та серйозність вирішення Гарньє вражають. Також тому, що це робить 2020 рік не таким вже й поганим, з точки зору зелених цілей, яких досягла ваша компанія. Ми хотіли б розпочати з першого питання, яке лежить в основі всього. Однією з головних цілей є усунення нержавіючої пластмаси у всій її продукції до 2025 року. Але що ж таке незаймана пластмаса і чому ви хочете обійтися без неї?

Андре Альбарран: Щиро дякуємо, ми дуже схвильовані та мотивовані цією ініціативою, яку ми розглядаємо як невід'ємну особливість бренду в довгостроковій перспективі, хоча ми також усвідомлюємо виклики та великий шлях, що попереду.

Пластик Virgin - це той, що створений з нуля, відомий як пластик першого використання. З Green Beauty ми запропонували покласти край у своїй продукції через вплив виробництва та споживання на навколишнє середовище. Створивши легшу упаковку та пляшки та зменшивши використання поверхневого пластику, нам вдалося зменшити 3670 тон первинного пластику в 2019 році. Наша мета до 2025 року полягає в тому, щоб 100% пластику в нашій упаковці було перероблено та розроблено упаковка альтернативи, які можна повторно використовувати та переробляти. Основна ідея полягає в тому, що наша упаковка розвивається до інших форматів, які більш шанобливо ставляться до навколишнього середовища, незалежно від того, чи можна їх переробляти, багаторазово використовувати або компостувати, щоб пом'якшити вплив пластику на біорізноманіття.

Є. Важливо правильно передати всю величезну роботу, яку Гарньє здійснив, щоб здійснити власну зелену революцію. І в той же час ми уявляємо, що потрібно знайти баланс із побажаннями та уявленнями споживача. Це правда, що за час пандемії прихильність громадян до навколишнього середовища значно зросла. Але в той же час, криза спорожнила кишені багатьох. Грегорі Арнал, директор з експлуатації та розробки продуктів у Гарньє, визнає, що перероблений пластик дорожчий за цілісний. То як ви отримуєте продукти, які підтримують гарне співвідношення ціни та якості Гарньє?

А.А .: Мета Гарньє - демократизувати природну красу, тому невідворотна вимога полягає у відсутності бар’єрів для в’їзду. Хоча досягти балансу між усіма задіяними факторами непросто або негайно, ціна, як правило, гальмує стійку косметику. Гарньє, як торговій марці, допомагає підтримка групи, присвяченої красі, більше століття, з потужною командою дослідників та розробників, що складається з провідних науковців та консолідованою мережею постачальників. Завдяки колективній роботі вдалося знайти косметичні рішення, які охоплюють усіх членів сімей та корисні для шкіри та волосся, а також для навколишнього середовища.

Є. Чи чутливі споживачі до конкретних зусиль таких брендів, як Garnier, при розробці упаковка чи зелена рецептура продуктів? Ми уявляємо, що тестові панелі зроблені і що вони виявляють свою гнучкість до змін, накладених зеленою революцією. Тобто, чи готові споживачі змінити наш традиційний рідкий шампунь на твердий, наприклад, з усіма перевагами відлуння що другий піднімає?

А.А .: Хоча є ще багато чого зробити (особливо, якщо порівняти нашу країну з Францією чи Німеччиною, наприклад), і зміни відбуваються поступово, ми виявили, що іспанці все більше усвідомлюють навколишнє середовище. Ми починаємо розуміти, що наші рішення про закупівлю повинні бути усвідомленими, тому нам все більше цікаво дізнатись більше про інгредієнти, виробництво, походження тощо. продуктів, які ми купуємо. У Garnier ми віримо, що бренди можуть допомогти їм через прозорість та інформацію, завжди маючи на увазі освітні цілі. Таким чином, будь-хто з цікавістю може заглибитися та дослідити Зелену красу та стійку красу, щоб сформувати власну думку, яка дозволяє їм робити власний вибір на основі своїх потреб та ресурсів. Таким чином ми створюємо відносини довіри, які виходять за рамки моди і дозволяють нам змінювати реальність разом.

Є. Арнал також наголошує, що "однією з найбільших проблем є розробка місцевих джерел стійких матеріалів". Чи існують ці місцеві джерела в Іспанії? Чи зможете ви з ними працювати?

А.А .: Завдання полягає у тому, щоб зробити місцеве постачання сумісним з тим фактом, що самі ці джерела є стійкими, але потреба адаптуватися до нового часу рухає виробників у цьому напрямку. Факт присутності в багатьох країнах дозволяє нам постачати на місцевому рівні в місцях, де одержують найкращу сировину, наприклад, арган в Марокко, хну в Індії або мед з Угорщини. У конкретному випадку Іспанії, у Гарньє є різні постачальники у Валенсійському співтоваристві, які пропонують, наприклад, ключову сировину з поживного мигдального молока Original Remedies.

Є. Заводська концепція дуже цікава водяна петля, Це модель, яка також є в Іспанії?

А.А .: Концепція заводу водяна петля Донедавна його називали сухим заводом або сухим заводом, і бренд твердо зобов'язується економити воду. У світі існує кілька фабрик Waterloop, деякі розташовані, наприклад, в Італії чи Німеччині, але першою міжнародною фабрикою групи, яка впровадила її, була фабрика в Бургосі.

У рамках L'Oréal на майбутнє до 2030 року мета полягає в тому, щоб 100% заводів групи (загалом 42) були Waterloop.